Nyedhiyakake jiwa pengusaha Fujian, netepi kapinteran industri

Zhang Dunjin: Do every drop of "oil" of Ribang

Ing patang puluh taun kepungkur lan liyane, Manufaktur Cina wis wungu kanggo ngarep ing donya ing proses sajarah reformasi lan mbukak munggah, lan wis ditetepake paling swara lan majeng produksi industri lan sistem Manufaktur ing donya, antarane kang kaetung cilik lan perusahaan medium-ukuran wis makarya hard lan ngadeg tenan kanggo akèh taun, muter peran andalan, nggawe Cina Manufaktur jeneng apik kanggo tukang ing donya.

Antarane wong-wong mau, industri pelumas wis ngalami owah-owahan bumi-goyang, saka operasi ngrancang sadurunge kanggo mbukak pasar pelumas sawise 1992, ngetik jaman "satus sekolah pamikiran" kang perusahaan pribadi lan merek manca cepet mlebu. Ing taun-taun pungkasan, kanthi nguatake kabijakan nasional lan upaya kanggo ndhukung munggah merek independen, perusahaan liyane wis nyadari peran inti merek ing pembangunan. Swara munggah merek pribadi independen saya mundhak, lan jangkah perbaikan diri merek domestik saya cepet. Manufaktur kuwat negara kuwat, account kuwat kamakmuran nasional.

Ing lapangan aftermarket automobile, ora ana kekurangan saka sawetara kanggo netepi semangat tukang, produk lan layanan kanggo nemen, kanggo everyone muji daya gedhe saka Enterprises asli, poly jaringan otomatis ing baris karo mayoritas mobil aftermarket. praktisi kanggo dig kanggo Enterprises banget, wektu iki bakal mlebu perusahaan orisinalitas pelumas - Shandong Ribang New energy Technology Co., LTD., Jelajahi pangadeg Ribang - Zhang Dunjin ing industri aftermarket otomotif luwih saka 20 taun, anjog Ribang ing lapangan pelumas, ketekunan lan ketekunan Yiran.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. didegaké ing 2004, dumunung ing Jinan, kutha spring, produksi utama lenga mesin bensin, lenga diesel, lenga gear, lenga transmisi otomatis, lenga hydraulic, lenga industri, lenga Marine, antifreeze, produk pangopènan mobil lan produk liyane, kapasitas taunan luwih saka 50.000 ton, luwih saka 100 karyawan.

Shandong wis mesthi dikenal minangka kutha asalé saka Konfusius lan Mencius, kutha asal saka sages, warisan budaya jero, industri abot dikembangaké, Manufaktur madegé sistem kuwat, dikenal minangka peradaban Qilu, ajining diri ayu saka China. Antarane wong-wong mau, perusahaan Shandong luwih ngormati peradaban komersial lan ngormati inti budaya tradisional ing balunge.

Zhang Dunjin, pangadeg Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., kanthi visi unik, kemauan tenan, pengalaman industri sing sugih lan rasa pasar sing sregep, nyiptakake inti saka dalan bisnis minyak pelumas domestik.

Ing pasang reformasi China lan mbukak munggah, akeh budaya bisnis regional wis muncul, antarane kang pesisir Provinsi Fujian, gunung ayu, wong pinunjul, nglairaké wani pisanan, bisnis Fujian donya, ora wedi kangelan, kesatuan lan paseduluran, semangat loman mengaruhi wutah saka generasi wong, "tresna kanggo perang bakal menang" wis dadi fitur utama bisnis Fujian global.

Zhang Dunjin punika Fujian Fuqing wong, karo semangat Fujian wong wani perang, nyilih kesempatan kanggo nggedhekake, ing taun-taun awal karo sederek teka Jinan industri auto parts, sak karya Zhang Dunjin sregep lan aktif, industri auto parts sawise. menowo, duwe cita-cita industri dhewe lan gol, nalika paling perusahaan pelumas domestik Cut sudhut, nguber kapentingan short-term, Nalika ndeleng status quo sing merek internasional wis didominasi pasar kanggo dangu, kang ngandhut idea saka nggawe lenga pelumas merek independen sing bisa dipercaya wong.

Produksi lan pangolahan lenga pelumas mbutuhake keberanian lan teknologi. Ing taun 2004, nalika merek domestik ana ing ascendant, Zhang Dunjin, sing nduweni visi strategis, wiwit nggawe "sabab" dhewe, jenenge pabrik "Ribang" merek, lan ndedonga kanggo inti saka srengenge lan rembulan, Fuze. Huaxia, tegesé jembar, jembar, ngarahake dhuwur, lan tegesé cithak biru sing apik banget. Zhang Dunjin wis ditemtokake kanggo mbangun "Ribang" dadi merek nglereni-pinggiran saka lenga lubricating kualitas dhuwur domestik, lan nggawe lenga lubricating merek nasional kualitas dhuwur lan khusu, supaya pelanggan bisa nggunakake produk lenga domestik karo tentrem atine. Miturut Zhang Dunjin, ing wiwitan panyiapan perusahaan kasebut, amarga kekurangan sumber daya, teknologi sing durung dewasa, lan peralatan sing ora sampurna, "yaiku sanak-sedulur lan anggota kulawarga kerja bareng, lan ngabdi ing pabrik saben dina, lan urusan keluarga ora bisa digatekake." Adegan kepungkur flashed, Zhang Dunjin kapenuhan emosi, "industri pelumas ora luwih saka industri onderdil mobil, merek internasional dominasi pasar kanggo akèh taun, sales awal nindakake marketing, ora ana sing pracaya proses saka 0 kanggo 1 angel tenan." Upaya mbayar, ing upaya tanpa wates Zhang Dunjin, pambentukan tim sales, pangembangan klompok dealer sing gelem nyoba ngoperasikake merek Ribang, Ribang mbukak dalan kanggo pembangunan.

"Anggere wong liya gelem menehi kita kesempatan, Nippon ora bakal nguciwani dheweke," ujare Zhang Dunjin kanthi serius, "apa kualitas produk Nippon, utawa jaminan kualitas, uga layanan mengko, kita nyoba nambah. nggawe kabeh janji pasar, kita ora bakal nglanggar janji." merek domestik wis liwat umur kaslametané ing pasar, gumantung ing ajining diri saka prodhuk kanggo urip, "Aja nggawe kesalahan sethitik, amarga customer ora bakal menehi akeh banget kesempatan", Zhang Dunjin ngandika mantep, iku amarga gaya lan sikap kerja sing ketat lan praktis, ayo Zhang Dunjin mimpin langkah-langkah negara Jepang nganti saiki.

Tall buildings rise from the ground, and credibility is the strategic banner that Zhang Dunjin leads Japan forward. Just like China's famous entrepreneur - glass king Cao Dewang, he once said, "I have only done one thing in my life, that is, to produce a piece of Chinese people's own glass", Zhang Dunjin has always regarded Cao Dewang as an example of life forward, the pursuit of the ultimate, in the automotive aftermarket struggle for more than 20 years, led Ribon to stick to the lubricating oil track for more than 10 years. Make it your life's pursuit and goal.

Pengusaha Fujian duwe citra universal ing donya, yaiku, prasetya minangka urip, minangka gaya Zhang Dunjin nindakake samubarang, nanging uga inti saka pengusaha Fujian nandheske kredibilitas. Kompetisi ing pasar sengit, akeh manufaktur supaya bisa menehi hasil, exaggeration lan liya-liyane, lan Zhang Dunjin stipulated sing anggere program kerjasama prajanji, malah yen ketemu ing mundhak biaya, losses Jepang dhewe bakal. uga ngurmati janji, supaya wong liya yakin iku kualitas terkenal.

Car lubricating oil is divided into engine oil, transmission oil, gear oil, brake oil and other subdivisions, the role of lubricating oil on the car is like the meaning of water for fish, in order to make the fish better maintain vitality, water must be clean, clear, high oxygen content, and in order to make the car safer and more comfortable, lubricating oil must be high quality, lubrication, durable, good oil quality can play a energy-saving effect, Extend the service life of the core components of the car.

Ing kahanan normal, saben mobil lelungan kanggo 5000-10,000 kilometer kanggo maintained, lan project inti pangopènan cilik kanggo ngganti lenga, supaya pelumas uga dikenal minangka "emas Cairan" ing industri aftermarket otomotif.

Inti proses produksi pelumas yaiku bahan mentah, produksi campuran lan proses ngisi pipa. Bahan mentah kayata lenga dhasar lan aditif sing digunakake ing pelumas Ribon minangka merek kelas siji internasional, sing kanthi efektif njamin kualitas produk. Peralatan pangolahan diimpor, sing bisa mujudake produksi sing cerdas lan otomatis, pirang-pirang saluran pipa produksi lan tangki panyimpenan. Bisa digunakake kanggo campuran produksi lan panyimpenan saka macem-macem formulasi;

Ing pengawasan produk, Ribon adopts industri kang paling kenceng sampel sampling lan sampel cara penylametan, saka bahan mentahan menyang pabrik kanggo ngisi line produksi, campuran, mburi pisanan lan tengah sampling "sangang-tataran" testing profesional lan testing penylametan sampel , kanggo mesthekake yen masalah bisa dilacak ing wektu; Tombol kanggo tes nyata kualitas minyak yaiku lingkungan suhu rendah, Ribon ing tes suhu dhuwur lan kurang lenga, bisa njamin operasi normal suhu kurang minus 40 derajat, kanggo mesthekake yen lenga mangsa bisa digunakake kanthi normal ing mesin lan gearbox, produksi produk lenga profesional, proses standar nemtokake kualitas operasi cerdas pabrik wis tekan 80%, Njamin produksi efisien nalika njaga kualitas lenga unggul.

Saiki, Ribang wis lulus sertifikasi Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen lan merek terkenal ing donya. Dilaporake manawa proses sertifikasi lan kualifikasi merek mbutuhake 4-5 taun, ing antarane kualitas produk lan spesifikasi produksi luwih ketat, lan proses produksi kudu entuk syarat perlindungan lingkungan tanpa polusi metana, amarga Ribang njupuk dhuwur. -Produk kualitas minangka misi dhewe, urip nganti saben kapercayan pelanggan industri, lan dadi landasan pangembangan perusahaan swasta.

Nikbang ngerti inti pangopènan mobil, ngluncurake jaminan kesinambungan layanan kualitas minyak. Anggere pemilik mobil sesuai karo pangopènan standar mileage saka lenga Ribang, Ribang janji bakal nindakake jaminan kualitas engine lan gearbox lan komponen inti liyane kanggo pemilik, ing tangan siji iku kapercayan dhewe. produk, ing tangan liyane kanggo netepake dateng long-term karo pemilik lan pangguna, netepake reputasi, kanggo toko Diposaken lan dealers kanggo nggawa pangguna liyane manut, pembangunan long-term. Kajaba iku, ing specifications operasi lenga, Nippon kanggo tutup tanggung jawab terminal repair, kanggo dealers lan ndandani mburi kanggo ngredhakaké kuwatir, kanggo nggawe njamin pangayoman, kanggo bantuan terminal pasar kanggo nambah pengaruh account.

Saben dateng hard-menang, tulus kanggo dateng, iku tujuan bisnis Zhang Dunjin lan Ribang, kepinteran casting kualitas cornerstone, casting Ribang ajeg maju, nunggang angin lan ombak.

Ribon ditemtokake minangka pathokan perusahaan minyak pelumas merek independen, ing tembung Pak Zhang Dunjin, ketua dewan, yaiku "dadi minyak pelumas merek nasional sing dipercaya lan dipercaya". Ing wiwitan panyiapan perusahaan ing taun 2004, Zhang Dunjin nyetel Flag kanggo awake dhewe ing jero atine: Nindakake samubarang sing ekstrem! Apa kualitas produk, peralatan produksi, tingkat teknis, proses produksi, kontrol kualitas, kauntungan biaya total, Manajemen budaya perusahaan, Ribang wis obah menyang goal saka syarat ketat lan standar dhuwur.

Ing 2019, Ketua Ribang Zhang Dunjin ngajokaken konsep strategis maju-looking saka lenga tliti, lenga tliti isine saben model lan saben seri mobil, milih lenga lubricating paling apik ditrapake miturut akurasi model beda lan kondisi kendaraan, nyedhaki kualitas. pelumas asli, kasebut kanthi teliti, njupuk care saka saben mobil, lan njamin kualitas apik saka kondisi kendaraan karo layanan akurat lan alus. Ngluwihi urip layanan.

Teori iki wis akeh nyebar ing pasar, respon peer, lan langkah sabanjure kanggo mboko sithik nggedhekake menyang terminal pasar, supaya mburi ndandani otomatis wis kebak weruh saka "kabutuhan lenga akurat." Senajan akeh seri model ing pasar bisa nggunakake padha "lenga", kaya seragam pabrik bisa Applied kanggo akeh wong, nanging saben mobil kaya saben wong wis bobot awak beda lan pratandha unik saka dhuwur lan dhuwur, supaya diangkah cocog kanggo saben mobil, lenga akurat kaya milih sandhangan sing cocog kanggo kabeh wong, nuduhake kaendahan karakteristik. Konsep inti "lenga sing tepat" yaiku ngidini mobil entuk pangopènan sing luwih profesional lan njaga kinerja mobil sing unggul.

Zhang Dunjin negesake manawa lenga sing tepat perlu, kaya saben wong duwe rasa sing beda-beda kanggo nedha bengi, "sawetara wong ora bisa mangan panganan laut, sawetara wong seneng mangan sayuran, sing mbutuhake kita nguatake pangerten babagan mobil, sanajan mobil ora bakal. express, nanging kita kudu entuk pangerten jero mobil liwat cara teknis, lan tenan golek panjaluk lenga lan aplikasi saka mobil. Sawetara kulawarga wis ngentekake tabungan pirang-pirang taun kanggo tuku mobil, lan kita duwe kewajiban lan tanggung jawab kanggo menehi perawatan sing paling akurat kanggo saben mobil.

Saben lenga mobil diprodhuksi dening Ribang, karo pangopènan ati-ati saben mobil minangka titik wiwitan, darmabakti kanggo mbangun, produksi profesional. Manut kapercayan profesional, kanthi layanan akurat minangka pasar link jembatan, mbantu Ribang luwih apik menyang terminal, entuk manfaat saka pemilik.

Rencana Lima Taun kaping 14 nuduhake yen arah pangembangan ekonomi China ing sepuluh taun sabanjure yaiku "kualitas dhuwur" minangka tujuan visi, lan minangka pilihan sing ora bisa ditindakake kanggo perusahaan kanggo netepi konsep inovasi ilmiah lan teknologi lan perlindungan lingkungan. kanggo njupuk dalan pembangunan kualitas dhuwur. Jepang ing inovasi ngelmu lan teknologi nandur modhal riset lan pangembangan efforts gedhe, supaya munggah karo gaya The Times, mobil anyar ing pasar sasi kanggo ngembangaken produk anyar, tatanan saka tim tempur wong-oriented, koagulasi, pelatihan dealers support kanggo pindhah menyang mangsa.

Pasar otomotif saiki wis dadi segara abang, ibukutha, dhukungan saka Internet, tingkat transparansi, perang rega, industri wis dadi "volume internal" banget, ing jaman kompetisi sing sengit, kekurangan produk lan merek. pasar ora ana maneh, panganyang lan panyedhiya layanan lack saka pedoman layanan olahan lan dijamin sawise-sales.

In the fierce market reshuffle, the stickiness with dealers is the game faced by all enterprises, and dealers in Japan and other provinces are also facing the challenge of terminal maintenance. Previously, the relationship between upstream manufacturers and dealers in the industrial chain is the traditional relationship between goods trading, and now in the face of fierce market competition, manufacturers must not only have a strong product manufacturing and innovation ability, but also strive to be an all-around player in the direction of dealers.

Ribang kasebut kanthi teliti, nyeleh metu strategi pasar saka "pangiriman efektif", lan sales personel regional sink menyang pasar saben wilayah kanggo ngerti kahanan pasar lokal ing rinci, lan nindakake informasi pasar ngurutake kanggo dealers, cocog efisien, lan landing eksekusi. Ing pasuryan saka kompetisi sosial sengit, kemampuan marketing saka toko repair lan dealers cilik lan medium-ukuran ing pasar umume ora kuwat, lan iku perlu kanggo nambah kemampuan layanan saka pasar tengah.

Ing tangan siji, manufaktur kudu njaga stickiness karo dealers, nambah kapercayan ing kerjasama dening ngewangi wong, malah ngatasi mil pungkasan masalah sales pasar, nambah kapercayan ing pasar lan merek, lan ing wektu sing padha, liwat ing -Docking ambane, menehi saran masalah sing ditemoni ing macem-macem pasar regional, njaga sensitivitas produsen menyang pasar, lan ngrembug solusi. Analisis khusus masalah khusus, kanggo entuk layanan sing apik lan efisien.

Zhang Dunjin, pangadeg Jepang, sijine nerusake posisi dhuwur-mburi ing tingkat strategis, "We are ora operasi karo pikiran saka sade barang kanggo entuk prabédan, lan saiki rega lan kualitas produk ing pasar sing ora rata, kita ngekspor layanan berkualitas tinggi, mula penting banget kanggo nemokake nilai sing disepakati, lan ora bakal rumangsa sepi lan ora duwe daya nalika para pedagang ngadhepi masalah. markas pabrik kita wis konco wong-wong mau kanggo nyedhiyani support, lan bebarengan nggawe pasar ageng, kuwat lan cetha. iku kanggo cultivate klompok Highly dicocogaké dealers ing macem-macem wilayah, ora kanggo rega minangka siji-sijine standar kanggo ngadili partners produk, "mung sade produk ora mangsa, kita ngarep-arep kanggo duwe sawetara bisa tansah tindakake, lan dealers Jepang tuwuh. bebarengan, bebarengan sempurno, Bareng kanggo merek pelumas kualitas dhuwur nasional kanggo nindakake output Nilai pasar kuwat, layanan kanggo nemen ", kang uga idea nyata pangadeg Ribang Zhang Dunjin jantung.

Ora kaya wong liya sing nganggep pelanggan minangka "kantong dhuwit", Nippon nganggep pelanggan minangka kanca. Zhang Dunjin ngandika, "Kanggo pelanggan, kita ora mung kanggo tujuan dagang, nanging kanggo kerjo bareng karo pelanggan minangka comrades ing tangan ing ngarep, milih partners kaya-minded, lan tulus ngganti ati." Ing link dodolan saben dina, Ribang ora nate njupuk rega lan rutin marketing minangka transaksi, nanging nganggep saben pelanggan sing teka kanthi sikap tenang, layanan sing ati-ati, lan etiket resepsi sing paling apik, kanthi nuduhake budaya perusahaan lan gaya interpersonal Ribang, lan ngyakinake pelanggan kanthi jero. Nilai-nilai budaya Ribang kang wis kawengku ing jero.

Sadurunge menehi hasil wholeheartedly nimbang kanggo pelanggan, sawise menehi hasil kanggo partners kanggo nindakake planning pasar, bantuan pelanggan kanggo ngumpulake pelanggan lan operasi, mbayar tulus alamiah bakal njaluk bali amarga, akeh dealers kanggo negara Jepang sawise pengawasan, dening negara Gaya kerja Jepang sing ati-ati lan toleransi pikiran, nggawe kepercayaan sing jero, kerjasama jangka panjang.

Ing paprangan, cara perang sing paling maju yaiku ora nglawan lan ngalahake prajurit, lan pendekatan sing paling maju ing bisnis yaiku entuk pangenalan nilai kanthi empati, lan saka pungkasan, dadi kanca siji-sijine, Jepang ngerti. cara iki. Kesatuan internal lan eksternal, siji ati. Nippon ora mung loropaken kanggo partners, nanging uga ngerti carane nggawe apik nggunakake karyawan, banget dipercaya lan pour anget.

Karyawan minangka pelanggan pertama lan paling penting ing perusahaan! Pangertosan Pak Zhang Dunjin babagan bakat utamane banget, "kabeh pengusaha sukses yaiku master operator." Sing diarani strategi nemtokake sukses utawa gagal, sapa sing nggawe strategi kasebut? Sapa sing bakal ngetrapake strategi kasebut? Iku kabeh wong." "Lan rincian nemtokake sukses utawa gagal, carane ngleksanakake, rincian trek?" Iku gumantung ing wong." Ing pikirane, karyawan Nippon minangka tulang punggung perusahaan.

Prinsip manajemen sing dibutuhake perusahaan yaiku: manajer bisa